在江门恩平恒大泉都，每年都有一批来自北方的白叟在此越冬：“这儿不只空气好，更重要的是周边好玩的去向多了，医疗条件也在改进，传闻现在能用上一些港澳上市的药品器械了。”

　　这句话，道出今世“银发留鸟”挑选栖息地的新考量——从单一的气候生态等要素，转向对医疗资源、文明需求、价值再创造等多维度的归纳衡量。

　　作为全国留鸟式养老前十位（2023年）的城市，江门坐拥天分资源，但面临侨居养老工业的深度竞赛，仅靠先天优势已缺少以构筑护城河。破题侨居养老，咱们仍需回答关于方针、人才和资源盘活的“江门三问”。

　　它山之石能够攻玉。海南三亚和省内广州、佛山等地，环绕侨居养老工业高水平质量的展开构成了许多先进做法，可供江门学习参阅。

　　江门医疗方针落地仍存“玻璃门”。优质医疗康养服务，是“银发留鸟”集体挑选栖息地时极为垂青的要素。海南博鳌乐城世界医疗旅行先行区是现在全国仅有的“医疗特区”，凭仗系列特许方针优势，让国内患者“不出国门用上全球新药”，成为招引高端康养人群的共同优势。先行区现在已引进超480种临床急需进口特许药械，36家医疗机构落户，2024年招引41.37万人次前来体会。

　　对照江门，相似的方针盈利也在加快开释：江门市中心医院成为“港澳药械通”指定医疗机构，现在已首先引进运用港澳已上市的先进医疗药械一批；该院还当选香港“长者医疗券大湾区试点方案”，与澳门镜湖医院展开相关协作，12名澳门医师已在江门短期行医，为港澳长者跨境养老供应了医疗保证。

　　可是，全体而言，江门医疗康养对侨居养老工业的带动尚显缺少：归入“港澳药械通”方针的医疗机构数量、引进药械种类都相对较少；留鸟式养老、港澳跨境养老客群规划依然较小，以“广东院舍照料服务方案”入住人数为例，据统计，到本年6月底，全省共有805名香港长者入住方案院舍，但江门只要13名。

　　“留鸟人才”盈利熟睡。“留鸟”是消费的人，也能够是侨居城市展开的参加者和贡献者。海南三亚经过树立院士联合会，构建“六位一体”服务体系（包含交通、购房、购车、就医等），将268名院士、396名高级职称专家归入人才库，推进他们以项目协作、参谋辅导、科普宣讲等方法“老有所为”，成为继续赋能当地展开的名贵资源。

　　江门作为“我国侨都”，具有530多万江门籍港澳台同胞和海外侨胞，更诞生了34名“两院”院士，这本是侨居养老工业的共同资源。但是，比较三亚已建成体系的“留鸟人才”机制，江门仍停留在零星自发阶段。“咱们许多东北来的退休老教师、老医师，在这儿一住便是小半年，他们其实很乐意参加本地社区服务，但缺少有用安排渠道。”恩平市良西镇一位镇干部坦言，江门没有树立体系的银发人才数据库，缺少针对性的服务渠道和激励机制，导致很多高素质侨居长者成为“缄默沉静资源”。

　　存量资源盘活堕入僵局。有实力的运营主体，是侨居养老工业的根本盘。广州、三亚与泰康人寿、我国人寿等稳妥公司协作，其“稳妥+康养”项目，招引了很多长者会员侨居。佛山顺德和泰安养中心由北滘镇政府划拨土地，美的集团何享健宗族牵头的“和的慈悲基金会”捐献3.3亿元建造，再经过市场化方法专业运营，既确保了公益特点，又完成了可继续展开。

　　江门面临的不只是新增供应缺少，更是存量资源搁置与低效使用的对立。以十分重视的银葵医院项目为例，这一规划床位达1500张的大型医疗康养归纳体已阻滞多年。“项目触及多方主体，产权联系杂乱，需求政府强力协谐和立异协作形式。”一位了解该项意图业界的人表明。相似的搁置资源在江门各县（市、区）间不同程度存在，怎么破解这一窘境，需求更深层次的机制立异。

　　构建“医疗敞开门户”。江门需以更敞开的姿势推进“港澳药械通”方针，争夺成为大湾区西岸医疗方针立异试验区。详细而言，应活跃申报第四批“港澳药械通”指定医疗机构，扩展方针掩盖规模；争夺更多医疗机构当选香港“长者医疗券大湾区试点方案”，逐渐加强与港澳医院展开协作，为更多港澳长者跨境养老供应医疗保证；充沛用好新会陈皮、恩平簕菜等本乡道地中药材优势，可与侨居养老工业深度结合，开发合适长者需求的保健食品、摄生产品，延伸工业链条。

　　打造“侨智银发共同体”。针对侨乡特征，相关业界人士以为，江门要高度爱惜本身“海内海外两个江门”的共同人才资源力气，探究构建“1+N”“留鸟人才”服务体系：“1”指市级一致的侨居人才大数据渠道；“N”包含侨界精英联合会、院士作业站、银发智库等多个载体。一起主张建立“侨智回归”专项方案，要点招引三类人群：江门籍海外退休专家、曾在江门作业或有亲属联系的银发精英、有意历来江门侨居的高素质退休人群。经过“项目式协作、参谋式服务、讲座式参加”等柔性方法，让侨居长者增强“第二家园”或“落叶归根”的归属感，从“客人”变为“主人”。

　　立异“存量激活”机制。面临银葵医院等存量项目，江门可探究“公益基金+市场化运营”的混合形式。学习顺德经历，引进港澳医疗团队、社会资本协作运营，处理前史遗留问题，打造粤港澳医疗交融演示项目。一起，鼓舞国有企业整合搁置厂房、校舍等资源，改造为社区嵌入式养老服务设施，并在此过程中推行蓬江区象山社区的“社区社会企业”形式，经过微利可继续的商业形式，完成侨居养老服务的“最终一公里”掩盖。

　　江门展开侨居养老工业，需求有更宽广的视界——这不只是养老服务业的延伸，更是银发经济的重要组成部分。

　　博鳌、三亚、广州、顺德等地的经历显现，做好侨居养老，还需求在做实规划统筹、做好流量导入、做强工业集集体系化展开等方面认真思考、敢于立异。为此，江门应深入知道侨居养老作为银发经济与健康工业的价值交汇点的特征，掌握“十五五”规划关键，从区域布局、业态交融、方针保证等方面发力，做好侨居养老工业高水平展开相关规划。作为粤港澳大湾区城市群的一员，江门要深化区域协同展开，自动对接广深港澳资源，探究“广州研制+江门转化”“港澳药械+江门使用”等协作形式，特别是掌握香港“长者医疗券大湾区试点方案”机会，推进更多江门医疗机构归入试点，招引港澳长者来江门侨居养老。品牌刻画与营销方面，江门需求改动现在侨居养老品牌影响力缺少的现状，体系构建“江门侨居养老”全体形象，让温泉、沿海、田园、侨文明等侨居长者喜欢的优势愈加明显拔尖，构成真实的招引力、撬动力。

　　对江门而言，展开侨居养老工业已不是“挑选题”，而是关乎未来城市竞赛力的“必答题”。唯有跳出传统养老思想，站在银发经济的高度，整合侨乡资源优势，才能在侨居养老的新赛道上完成真实的破局。